PROFI-online?
Недостаточный, низкий и нестабильный доход.
Текучка персонала. Большие расходы на ввод нового сотрудника
Численность компании растет, а эффективность падает
Команда не успевает за рынком и изменениями
Неверные действия команды, приводящие к потере качества, конфликтам с клиентами и партнерами
Долгие согласования, несогласия сотрудников, низкий командный дух
- Эффективная команда
- Эффективный руководитель
- Продажи – быстрый старт
- Правила продаж
- Фишки по продажам
- Тайм-менеджмент
- Маркетинг без бюджета
- Управление стажерами в отделе продаж
- Профессиональный сервис
- Убойная мотивация отдела продаж
- Эффективная мотивация персонала
Предназначение курса
Главная особенность курса – каждый урок можно и нужно показывать сотрудникам неоднократно. Таким образом, поддерживать высокие стандарты работы в команде и эффективность каждого сотрудника на рабочим месте.
Курс направлен на решение повседневных проблем, разрушающих команду. В доступной и легкой форме раскрываются такие вопросы, как:
Видео-уроки
- Зачем учиться?
- Зачем работать «на дядю»?
- Разговоры в кулуарах
- Не «топите» своих коллег
- Дресс-код
- О чём не стоит рассказывать своим коллегам?
- Опоздания
- Субординация
- Эффективность на рабочем месте
Предназначение курса
Главное предназначение данного курса – это быстрое усиление руководителей любого уровня. В нем рассматриваются управленческие инструменты, которые можно использовать сразу после изучения материалов курса.
Видео-уроки
- Главный ориентир для руководителя
- Правильная оценка персонала
- Как мотивировать словом
- О делегировании
- Точка зрения руководителя
- Коммуникационная компетентность
- Руководитель: жесткий или мягкий?
- Саморазвитие руководителя
- С кем не работать?
- Курсовая устойчивость
Предназначение курса
Уникальность данного курса в том, что технология продаж, которая там рассматривается, адаптируется под любую специфику. Курс будет одинаково ценным, как для новых продавцов, так и для опытных.
Курс систематизирует накопленный опыт, расставляет акценты и дает практические инструменты для повышения продаж.
Видео-уроки
- Введение
- Пять шагов продаж. Часть 1
- Пять шагов продаж. Часть 2
- Подготовка
- Уверенность
- Поиск клиента
- Установление контакта в торговом зале
- Установление контакта по телефону
- Установление контакта. Звонок от клиента
- Установление контакта на встрече
- Выяснение потребностей
- Презентация
- Завершение сделки
- Улаживание возражений
- Заключение
Предназначение курса
В курсе рассматриваются нюансы работы продавца, которые часто упускаются из виду в рабочей рутине. Ценность этих советов проверена на практике.
Видео-уроки
- Этапы продаж
- Цель холодного звонка
- Техника продаж
- Скрипты продаж
- Фишки по продажам
- Как увеличить продажи
- Возражение «Дорого!»
- Продажи по телефону
- Оценка клиента по внешности
Предназначение курса
В курсе рассматриваются 13 работающих фишек по продажам, которые были взяты и практики самых успешных продавцов и сформулированы так, чтобы их можно было транслировать другим. Применение этих инструментов – высший пилотаж в работе продавца. Рост продаж – гарантирован!
Видео-уроки
- «Звезда»
- «Магнит денег»
- НЕСЕЗОН
- Приоритеты в работе с клиентами
- Эмоциональность и любопытство
- Коробочка комфорта
- Дополнительные данные по 5 шагам продаж
- Как разговорить клиента?
- Как накачать «мышцу общения»?
- «Волшебный пендель» в презентации
- Как заинтересовать незаинтересованного клиента. Часть 1.
- Как заинтересовать незаинтересованного клиента. Часть 2.
- Как красиво потерять клиента? Предназначение курса
Предназначение курса
Курс раскрывает один их самых эффективных подходов к управлению временем, а значит к повышению личной эффективности.
Курс дает возможность не только изучить теорию, но и начать развивать навык тайм-менеджмента сразу после прохождения.
Видео-уроки
- Об управлении временем
- Что значит терять время?
- Пожиратели времени
- Главные типы задач в тайм-менеджменте
- Что такое время?
- Как заставить себя управлять временем?
- Основа для личного планирования
- Куда исчезает энергия?
- Компоненты влияния
- Эффективность VS Продуктивность
Предназначение курса
В этом курсе дается рабочая технология, как выстроить систему рекомендаций в своей компании и получать новых клиентов с помощью существующих. А также, как увеличить доход без вложений в продвижение.
Видео-уроки
- Малозатратный маркетинг: что это такое и с чем это потреблять?
- Безграничная сеть рекомендаций
- Управление рекомендациями. Часть 1
- Управление рекомендациями. Часть 2
- Управление рекомендациями. Часть 3
- Подарок «на входе»
- Подарок «на выходе»
- Опросы, создающие продажу
- Маркетинг благодарностей
- Добрососедский маркетинг
Предназначение курса
В данном курсе рассматривается успешная технология управления стажерами в отделе продаж. Как сделать так, чтобы стажер начал успешно продавать и быстро вырос в полноценного бойца в отделе продаж.
Видео-уроки
- Введение
- Кто может тормозить расширение?
- Кого брать: новичка или опытного?
- Почему мы теряем стажеров?
- Сколько стоит стажер?
- Отдел продаж. Не ломайте то, что работает
- 2 этапа постановки на пост нового продавца
- 2 главных инструмента для ввода в должность
- Магия обратной связи
- Оценка эффективности стажера
Предназначение курса
В этом курсе рассматриваются самые главные правила построения хорошего сервиса в компании, а также типовые ошибки из-за которых компания теряет клиентов.
Какие вопросы будут рассмотрены на этом курсе:
- Основные «ляпы» в обслуживании клиентов
- Алгоритм улаживания претензий
- Как на порядок поднять уровень сервиса без финансовых вложений
- Какое действие рядового сотрудника может испортить имидж всей компании и как этого избежать?
- Как создать стандарты сервиса под вашу компанию?
Предназначение мастер-классаа
В этом мастер-классе рассматриваются реальные успешные решения по мотивации продавцов в разных компаниях разных специфик, которые привели к росту продаж.
Предназначение курса
Дать руководителям работающую систему управления мотивацией команды, которую можно адаптивровать под свою компанию.
Содержание курса:
- 5 видов мотивации
- Кнут и пряник
- Коробочка комфорта для руководителя
- Нематериальная мотивация
- Отдел С. У. К.
- «Отрицательный результат - тоже результат»
- Ошибки мотивации части 1-2-3
- Способность работать с сильными
- Финансовая мотивация
- Для руководителей
- Для владельцев
- Для компаний
- Которые хотят повысить эффективность команды с помощью обучения.
- Создать систему обучения сотрудников компании
- Ускорить и автоматизировать процесс обучения в компании
- Которые хотят создать сильную команду и превратить процесс обучения в систему.
- Расширять компанию и сохранять при этом высокие стандарты качества
- Достичь или удерживать лидерство в своей отрасли, сегменте, регионе
- B2B
- B2C
- с филиалами
- офисами продаж
- сетью торговых точек
- которым требуется решение для создания своей базы знаний
- постоянно увеличивающих компетенции своих сотрудников.