Вызов меню
Меню
Логотип

Создайте сильную команду и внедрите систему повышения эффективности всего за 3 месяца, увеличив прибыль на 30%

КОРПОРАТИВНЫЙ
mini - MBA
Мобильное приложение
12 месяцев абонентского обслуживания
Внедряется
за 1 день
10 видео-курсов с безлимитным доступом
Консультационное сопровождение
при внедрении в течение 3 месяцев
Практические инструменты для роста эффективности всей команды
Постоянное бесплатное обновление контента
30 активных пользователей в месяц
Оставьте заявку на PROFI-online до 22 сентября

и получите в подарок 12 месяцев бесплатного абонентского обслуживания

Что такое
PROFI-online?
Проблемы в Вашем бизнесе сейчас из-за неэффективных действий, которые не ведут к достижению желаемого результата.

Недостаточный, низкий и нестабильный доход.

Текучка персонала. Большие расходы на ввод нового сотрудника

Численность компании растет, а эффективность падает

Команда не успевает за рынком и изменениями

Неверные действия команды, приводящие к потере качества, конфликтам с клиентами и партнерами

Долгие согласования, несогласия сотрудников, низкий командный дух

Каким образом PROFI-online помогает решить проблемы.
КОНТЕНТ:

Консолидированная база знаний компании выполнена в виде последовательных и структурированных курсов где систематизирован собственный опыт и задействованы внешние эксперты.

  • в PROFI-online 11 практических-видео курсов от экспертов-практиков по темам: продажи и переговоры, мотивация и управление отделом продаж, сервис, маркетинг, тайм-менеджмент, эффективность руководителя и эффективность сотрудника.
ИНФРАСТРУКТУРА:

Система аккумулирования и передачи знаний команде через: курсы, задания, тесты и проверки, контроль и аналитика, управление доступами.

  • это реальная инфраструктура для знаний компании, с помощью которой обучение становится системным, управляемым, контролируемым и автоматизированным процессом. В ней можно упорядочить все знания и опыт, как внешних экспертов-практиков, так и внутренних.
  • позволяет создавать быстро собственные обучающие курсы и быстро вводить в должность новых сотрудников.
ИДЕОЛОГИЯ:

Общее инфо-поле для создания команды, формирование общих ценностей, подходов, общих и профессиональных компетенций.

  • позволяет формировать в компании единые ценностные установки, а также понимание относительно приоритетов в работе команды
  • создает понимание в команде в отношении базовых вопросов взаимодействия, таких как: дисциплина, субординация, зачем учиться, разговоры в кулуарах и т.д.
  • знания в компании передаются не в пересказе другими людьми, а новые сотрудники получают их прямо от источника, без искажений, последовательно и с проверкой на понимание.
  • компания не утрачивает успешный опыт вместе с увольнением людей, а формирует обучающие курсы по различным областям, накапливает его и делает доступным для изучения.
СИСТЕМА:

Постоянное обучение становится привычкой в компании, в отличии от разового обучения и разового эффекта

  • знания доступны 24/7, что позволяет изучать материал столько раз, сколько нужно, до полного понимания инструмента
  • не просто куча-видео, а курсы с заданиями и тестами, что позволяет закреплять изученное и начать применять сразу в практике
  • не затрачивается время руководителя и других сотрудников на обучения и ввод в должность новых сотрудников
Из чего состоит PROFI-online
  • Эффективная команда
  • Эффективный руководитель
  • Продажи – быстрый старт
  • Правила продаж
  • Фишки по продажам
  • Тайм-менеджмент
  • Маркетинг без бюджета
  • Управление стажерами в отделе продаж
  • Профессиональный сервис
  • Убойная мотивация отдела продаж
  • Эффективная мотивация персонала

Предназначение курса

Главная особенность курса – каждый урок можно и нужно показывать сотрудникам неоднократно. Таким образом, поддерживать высокие стандарты работы в команде и эффективность каждого сотрудника на рабочим месте.

Курс направлен на решение повседневных проблем, разрушающих команду. В доступной и легкой форме раскрываются такие вопросы, как:

Видео-уроки

  • Зачем учиться?
  • Зачем работать «на дядю»?
  • Разговоры в кулуарах
  • Не «топите» своих коллег
  • Дресс-код
  • О чём не стоит рассказывать своим коллегам?
  • Опоздания
  • Субординация
  • Эффективность на рабочем месте

Предназначение курса

Главное предназначение данного курса – это быстрое усиление руководителей любого уровня. В нем рассматриваются управленческие инструменты, которые можно использовать сразу после изучения материалов курса.

Видео-уроки

  • Главный ориентир для руководителя
  • Правильная оценка персонала
  • Как мотивировать словом
  • О делегировании
  • Точка зрения руководителя
  • Коммуникационная компетентность
  • Руководитель: жесткий или мягкий?
  • Саморазвитие руководителя
  • С кем не работать?
  • Курсовая устойчивость

Предназначение курса

Уникальность данного курса в том, что технология продаж, которая там рассматривается, адаптируется под любую специфику. Курс будет одинаково ценным, как для новых продавцов, так и для опытных.

Курс систематизирует накопленный опыт, расставляет акценты и дает практические инструменты для повышения продаж.

Видео-уроки

  • Введение
  • Пять шагов продаж. Часть 1
  • Пять шагов продаж. Часть 2
  • Подготовка
  • Уверенность
  • Поиск клиента
  • Установление контакта в торговом зале
  • Установление контакта по телефону
  • Установление контакта. Звонок от клиента
  • Установление контакта на встрече
  • Выяснение потребностей
  • Презентация
  • Завершение сделки
  • Улаживание возражений
  • Заключение

Предназначение курса

В курсе рассматриваются нюансы работы продавца, которые часто упускаются из виду в рабочей рутине. Ценность этих советов проверена на практике.

Видео-уроки

  • Этапы продаж
  • Цель холодного звонка
  • Техника продаж
  • Скрипты продаж
  • Фишки по продажам
  • Как увеличить продажи
  • Возражение «Дорого!»
  • Продажи по телефону
  • Оценка клиента по внешности

Предназначение курса

В курсе рассматриваются 13 работающих фишек по продажам, которые были взяты и практики самых успешных продавцов и сформулированы так, чтобы их можно было транслировать другим. Применение этих инструментов – высший пилотаж в работе продавца. Рост продаж – гарантирован!

Видео-уроки

  • «Звезда»
  • «Магнит денег»
  • НЕСЕЗОН
  • Приоритеты в работе с клиентами
  • Эмоциональность и любопытство
  • Коробочка комфорта
  • Дополнительные данные по 5 шагам продаж
  • Как разговорить клиента?
  • Как накачать «мышцу общения»?
  • «Волшебный пендель» в презентации
  • Как заинтересовать незаинтересованного клиента. Часть 1.
  • Как заинтересовать незаинтересованного клиента. Часть 2.
  • Как красиво потерять клиента? Предназначение курса

Предназначение курса

Курс раскрывает один их самых эффективных подходов к управлению временем, а значит к повышению личной эффективности.

Курс дает возможность не только изучить теорию, но и начать развивать навык тайм-менеджмента сразу после прохождения.

Видео-уроки

  • Об управлении временем
  • Что значит терять время?
  • Пожиратели времени
  • Главные типы задач в тайм-менеджменте
  • Что такое время?
  • Как заставить себя управлять временем?
  • Основа для личного планирования
  • Куда исчезает энергия?
  • Компоненты влияния
  • Эффективность VS Продуктивность

Предназначение курса

В этом курсе дается рабочая технология, как выстроить систему рекомендаций в своей компании и получать новых клиентов с помощью существующих. А также, как увеличить доход без вложений в продвижение.

Видео-уроки

  • Малозатратный маркетинг: что это такое и с чем это потреблять?
  • Безграничная сеть рекомендаций
  • Управление рекомендациями. Часть 1
  • Управление рекомендациями. Часть 2
  • Управление рекомендациями. Часть 3
  • Подарок «на входе»
  • Подарок «на выходе»
  • Опросы, создающие продажу
  • Маркетинг благодарностей
  • Добрососедский маркетинг

Предназначение курса

В данном курсе рассматривается успешная технология управления стажерами в отделе продаж. Как сделать так, чтобы стажер начал успешно продавать и быстро вырос в полноценного бойца в отделе продаж.

Видео-уроки

  • Введение
  • Кто может тормозить расширение?
  • Кого брать: новичка или опытного?
  • Почему мы теряем стажеров?
  • Сколько стоит стажер?
  • Отдел продаж. Не ломайте то, что работает
  • 2 этапа постановки на пост нового продавца
  • 2 главных инструмента для ввода в должность
  • Магия обратной связи
  • Оценка эффективности стажера

Предназначение курса

В этом курсе рассматриваются самые главные правила построения хорошего сервиса в компании, а также типовые ошибки из-за которых компания теряет клиентов.

Какие вопросы будут рассмотрены на этом курсе:

  • Основные «ляпы» в обслуживании клиентов
  • Алгоритм улаживания претензий
  • Как на порядок поднять уровень сервиса без финансовых вложений
  • Какое действие рядового сотрудника может испортить имидж всей компании и как этого избежать?
  • Как создать стандарты сервиса под вашу компанию?

Предназначение мастер-классаа

В этом мастер-классе рассматриваются реальные успешные решения по мотивации продавцов в разных компаниях разных специфик, которые привели к росту продаж.

Предназначение курса

Дать руководителям работающую систему управления мотивацией команды, которую можно адаптивровать под свою компанию.

Содержание курса:

  • 5 видов мотивации
  • Кнут и пряник
  • Коробочка комфорта для руководителя
  • Нематериальная мотивация
  • Отдел С. У. К.
  • «Отрицательный результат - тоже результат»
  • Ошибки мотивации части 1-2-3
  • Способность работать с сильными
  • Финансовая мотивация
Результаты после обучения

Стабильный рост дохода и эффективности команды

Больше завершенных задач, быстрее результат, меньше финансовых потерь, больше компетентности, больше уверенности, рост дохода, стабильное выполнение плана продаж, расширение команды и компании - увеличение дохода.

Мотивация команды и общие цели. Сотрудники не уходят из компании

Команда обучается, больше понимает как справляться с трудностями, “растет” на общих принципах и видении, сокращается срок ввода в должность новых сотрудников и команда расширяется, больше слаженности в действиях команды, боевой дух на высоте благодаря так как есть результат работы, планы и задачи реализуются в сроки.

Эффективность компании растет, даже при увеличении штата

Быстрое обучение основным правилам, подходам и ценностям компании. Четкое понимание продукта компании без искажений. Безболезненное расширение отдела продаж, передача успешного опыта компании новых сотрудникам, сохранение качества и скорости работы приросте состава.

Компетенции команды растут. Движение компании успевает или становится быстрее рынка.

Обучение у лучших экспертов-практиков, новые тренды и современные инструменты, оптимизация процессов, конкурентоспособность.

Высокая продуктивность сотрудников

Рост компетентности приводит к росту производительности, создается больше удовлетворения от работы, набирается скорость работы команды. Новые сотрудники быстро становятся частью команды. Эффективность команды постоянно растет, конкурентоспособность компании повышается.

Для кого будет максимально полезен PROFI-online:
  • Для руководителей
  • Для владельцев
  • Для компаний
Для руководителей
  • Которые хотят повысить эффективность команды с помощью обучения.
  • Создать систему обучения сотрудников компании
  • Ускорить и автоматизировать процесс обучения в компании
Для владельцев
  • Которые хотят создать сильную команду и превратить процесс обучения в систему.
  • Расширять компанию и сохранять при этом высокие стандарты качества
  • Достичь или удерживать лидерство в своей отрасли, сегменте, регионе
Для компаний
  • B2B
  • B2C
  • с филиалами
  • офисами продаж
  • сетью торговых точек
  • которым требуется решение для создания своей базы знаний
  • постоянно увеличивающих компетенции своих сотрудников.
Результаты участников
Аргунов Виктор, Владелец
Сеть мебельных салонов "БЕЛФАН"
г. Москва

Было: Отсутствие системного обучения и повышения компетенций сотрудников. Медленный рост дохода.

Цель: Повысить эффективность каждого сотрудника и увеличить доход. Использовать ресурсы платформы Teachbase и создавать на базе платформы свои курсы.

Результат: Обучение выведено на новый системный уровень. Эффективность и доход на одного сотрудника увеличился. Рост дохода компании ускорился. Создаются свои курсы на базе платформы и обучают партнеров.

Людмила Воробейчик, Владелец
Торгово-строительный холдинг "ДомСтрой"
г. Курган

Было: Отсутствие системного обучения и повышения компетенций сотрудников. Медленный рост дохода.

Цель: Увеличение дохода от продаж. Повышение уровня лояльности клиентов к компании.

Результат: Увеличили продажи во всех филиалах сети. Рост дохода - 10% за 3 месяца. Обучение сплотило команду и эффективность каждого выросла.

Вячеслав Шмаков,
Зам. генерального директора по стратегическому развитию.
Торговый дом "АСТРАФАРМ"
г. Королев, Московская обл.

Было: Неудовлетворительный рост дохода компании.

Цель: Увеличение дохода компании.

Результат: Заметный рост дохода компании в связке с прохождением курсов и повышения эффективности команды. Продолжительность роста дохода - более 6 месяцев.

Автор практического курса
Евгений Котов
Бизнесмен, международный бизнес-тренер, IronMan. Более 17 лет в продажах и более 15 лет в управлении.
Эксперт по управлению продажами, мотивации команды и практическому лидерству.
Основатель компании "Practicum Group"
ФАКТЫ В ЦИФРАХ
5 млн. просмотров в интернете
3 млн. просмотров в YouTube
1,5 млн печатных публикаций в СМИ
1100 тренинг дней
более 60 тысяч участниковбизнес-тренингов
ЛИЧНЫЕ НАГРАДЫ
«Лучший руководитель года 2014»
«ТОП-250 лучших генеральных директоров России 2014»
«Лучший консультант в области управления продажами и мотивации персонала 2014»
«За вклад в обеспечение экономической безопасности России 2014»
«Профессионал России 2015»
«За успешное управление 2016»
«Бизнесмен года 2016»
Награды Practicum Group
«Enterprise of the year»

за безупречную деловую репутацию при оценке предприятий РФ, которая сделана под эгидой Всемирной Торговой Организации (WTO).

«За вклад в обеспечение экономической безопасности России»

«Лидер отрасли 2016»

— награда за весомый вклад в развитие российской экономики, добросовестную уплату налогов и достижение высоких экономических показателей.

Орден - «Профессионал России»